我们的全球供应商质量架构可在整个组织内同步质量和交付期望。基于风险的方法是我们在全球供应商管理方面的成功案例之一。
合作伙伴
我们的核心价值观之一是与战略供应商建立合作伙伴关系。此过程最基本的要素是信息共享、相互信任和给予持续认可，以便彼此的协作可以产生卓越的结果。
与主要供应商合作
ATS 期望供应商满足所有工程规范，并通过流程绩效优化和减少流程变化来持续改进产品和服务
质量的定义为以可体现价值的成本提供满足客户期望的产品和服务。
虽然 ATS 的各个职能部门将帮助供应商提高质量，但最终还是需要由供应商肩负起这个责任。
风险管理方法
ATS 采用正式的整体方法，根据关键标准（如行业依赖度、财务稳定性、关键组件供应、供应商核心能力、供应商绩效和行业地位）按风险级别对供应商进行分类。
供应商管理周期
新供应商审批
您是否想成为 ATS 的合作伙伴？
请按照有关新供应商材料提交要求的说明提交所需的文件。我们衷心感谢您愿意成为 ATS 的供应商。但是，我们仅会与符合 ATS 要求的供应商取得进一步联系。
